شیه جلسه‌ای در مورد استقرار ایمنی و کیفیت کار برای پایان سال 2024 برگزار کرد.

در این جلسه، کارشناسان فنی به طور فعال صحبت کردند و الزامات روشنی را برای چالش‌های مدیریت ایمنی و کنترل کیفیت پروژه‌های فعلی تجهیزات ذوب مطرح کردند. بررسی و مدیریت خطرات عمده ایمنی و کیفیت باید با دقت انجام شود و همه بخش‌های عملیاتی باید از نزدیک همکاری کنند تا اطمینان حاصل شود که تیم ساخت و ساز به سرعت خطرات را از بین می‌برد و مدیریت حلقه بسته را اجرا می‌کند. هر موقعیتی که خطرات برطرف نشده یا به طور کامل برطرف نشده باشند، نباید به فرآیند بعدی ادامه یابد. لازم است آموزش ایمنی و کیفیت همه پرسنل شرکت کننده و رهبران پروژه، به ویژه برای کارمندان تازه استخدام شده، تقویت شود. آموزش جامع مهارت‌های تولید ایمنی باید ارائه شود و هرگونه پدیده کار بدون آموزش اکیداً ممنوع است.

سهل‌انگاری زمینه‌ساز حوادث ایمنی است و سستی ریشه مشکلات کیفی! وانگ جیان، مدیر کل، تأکید کرد که با نزدیک شدن به پایان سال، رهبران تیم پروژه باید هوشیاری خود را بیشتر افزایش دهند، به اصول ایمنی و کیفیت پایبند باشند و مدیریت و آموزش پرسنل و تجهیزات را تقویت کنند؛ رهبران منطقه‌ای بخش پروژه باید وظایف خود را انجام دهند، دفعات بازرسی را افزایش دهند، نظارت را تقویت کنند، خطرات پنهان را به سرعت از بین ببرند و پیشرفت روان و منظم پروژه را تضمین کنند.