اخبار

اخبار

جلسه جمع بندی نیمه سالانه تیم مدیریت Xiye

در 27 ژوئیه، Xiye نشست میانسال 2024 را برگزار کرد. این نشست نه تنها برای جمع بندی و مرتب کردن نتایج نیمه اول سال 2024 است، بلکه برای باز کردن فصل جدیدی برای پیشرفت در نیمه دوم سال است.

1 (1)

در نیمه اول سال، در مقابل پس‌زمینه سیاست‌های مختلف، Xiye تقاضای بازار متالورژی را به دست گرفت، به طور مداوم ظرفیت حرفه‌ای خود را بهبود بخشید و مزیت‌های رقابتی منحصربه‌فرد خود را شکل داد. ما نه تنها مسیر توسعه و اثربخشی عملیاتی را در نیمه اول سال به طور عمیق بررسی و تجزیه و تحلیل کردیم، بلکه بحث‌های عمیقی را در مورد وضعیت فعلی بازار انجام دادیم تا از موقعیت‌یابی هدف مشخص اطمینان حاصل کنیم، وظایف کلیدی را در نیمه دوم سال مستقر کنیم. ، و به طور دقیق به جهت کار در نیمه دوم سال پرچ شده است.

1 (5)

در مواجهه با محیط بازار که به سرعت در حال تغییر است، یکی از نکات برجسته این جلسه، تجزیه و تحلیل روندها و چالش های فعلی صنعت بود. آقای وانگ جیان، مدیر کل Xiye، از چندین بعد اصلی شروع کرد: اول، تقویت رقابت در بخش تجاری. ثانیاً، ترویج تحقیق و نوآوری علمی و تسهیل اکتشاف مرزهای فناوری. ثالثاً، افزایش معرفی استعدادهای فناورانه، و ایجاد یک ارتفاعات استعداد. چهارم، بهینه سازی سیستم مدیریت داخلی و بهبود کارایی عملیاتی. پنجم توجه به محیط اداری و آموزش مهارتی کارکنان و توانمندسازی رشد تیم به صورت همه جانبه. آقای دای جونفنگ، رئیس Xiye، نقشه راهبردی روشنی را برای همه مردم Xiye از کلان تا خرد ترسیم کرد. Xiye با اهداف روشن و استراتژی های مناسب به سمت مرحله جدیدی از توسعه با سرعتی پایدارتر حرکت می کند.

1 (3)

روسای هر بخش همچنین به نوبت نه تنها کار سخت و نتایج پربار تیم را در شش ماه گذشته به اشتراک گذاشتند، بلکه عمیقاً چالش‌ها و مشکلات پیش آمده در کار و همچنین چگونگی یافتن فرصت‌ها و پیشرفت‌ها در مواجهه با ناملایمات این صحنه نه تنها مروری بر گذشته است، بلکه الهام‌بخشی برای آینده است.

1 (2)

در مواجهه با محیط بازار که به سرعت در حال تغییر است، یکی از نکات برجسته این جلسه، تجزیه و تحلیل روندها و چالش های فعلی صنعت بود. آقای وانگ جیان، مدیر کل Xiye، از چندین بعد اصلی شروع کرد: اول، تقویت رقابت در بخش تجاری. ثانیاً، ترویج تحقیق و نوآوری علمی و تسهیل اکتشاف مرزهای فناوری. ثالثاً، افزایش معرفی استعدادهای فناورانه، و ایجاد یک ارتفاعات استعداد. چهارم، بهینه سازی سیستم مدیریت داخلی و بهبود کارایی عملیاتی. پنجم توجه به محیط اداری و آموزش مهارتی کارکنان و توانمندسازی رشد تیم به صورت همه جانبه. آقای دای جونفنگ، رئیس Xiye، نقشه راهبردی روشنی را برای همه مردم Xiye از کلان تا خرد ترسیم کرد. Xiye با اهداف روشن و استراتژی های مناسب به سمت مرحله جدیدی از توسعه با سرعتی پایدارتر حرکت می کند.

1 (4)

روسای هر بخش همچنین به نوبت نه تنها کار سخت و نتایج پربار تیم را در شش ماه گذشته به اشتراک گذاشتند، بلکه عمیقاً چالش‌ها و مشکلات پیش آمده در کار و همچنین چگونگی یافتن فرصت‌ها و پیشرفت‌ها در مواجهه با ناملایمات این صحنه نه تنها مروری بر گذشته است، بلکه الهام‌بخشی برای آینده است.

1 (7)
1 (6)

Xiye افراد و تیم‌ها را با عملکرد فوق‌العاده در نیمه اول سال بسیار شناخته و به آنها پاداش داد. پشت هر جایزه کارمند برجسته و قهرمان فروش ......، روزها و شب های بی شماری از تلاش و پشتکار بی وقفه وجود دارد. این افتخارات نه تنها تأیید برندگان است، بلکه انگیزه ای برای همه مردم Xiye است و همه را تشویق می کند که به دنبال تعالی و ایجاد نتایج خوب ادامه دهند.

1 (8)
1 (9)

پایان جلسه آمیزه ای از شور و رویا بود. هر یک از اعضای Xiye با اهداف و انگیزه های جدید آماده مقابله با چالش های نیمه دوم سال بود. ما بر این باوریم که این نوع خلاصه‌سازی و دیدگاه، شناخت و انگیزه است که به یک نیروی قدرتمند برای پیشبرد ژیه تبدیل می‌شود. در روزهای آینده، Xiye به حفظ روحیه سازمانی "نوآوری، همکاری، مسئولیت و تعالی" ادامه خواهد داد و با هر فرد Xiye دست در دست خواهد داد تا فصل درخشان تری از توسعه ترسیم کند. بیایید منتظر معجزات بیشتری در آینده نزدیک باشیم!

1 (10)

زمان ارسال: ژوئیه-31-2024