در تاریخ ۲۷ جولای، شیه جلسه میانسالی ۲۰۲۴ را برگزار کرد. این جلسه نه تنها برای جمعبندی و مرتبسازی نتایج نیمه اول سال ۲۰۲۴ است، بلکه برای گشودن فصل جدیدی برای دستیابی به موفقیت در نیمه دوم سال نیز میباشد.
در نیمه اول سال، با وجود سیاستهای مختلف، Xiye تقاضای بازار متالورژی را به دست گرفت، ظرفیت حرفهای خود را به طور مداوم بهبود بخشید و مزایای رقابتی منحصر به فرد خود را شکل داد. ما نه تنها مسیر توسعه و اثربخشی عملیاتی را در نیمه اول سال به طور عمیق بررسی و تجزیه و تحلیل کردیم، بلکه بحثهای عمیقی در مورد وضعیت فعلی بازار نیز انجام دادیم تا از یک موقعیت هدف مشخص، استقرار وظایف کلیدی در نیمه دوم سال و جهتگیری دقیق کار در نیمه دوم سال اطمینان حاصل کنیم.
با توجه به تغییرات سریع محیط بازار، یکی از نکات برجسته این جلسه، تحلیل روندها و چالشهای فعلی صنعت بود. آقای وانگ جیان، مدیر کل شییه، از چندین بُعد اصلی شروع کرد: اول، تقویت رقابتپذیری بخش کسبوکار؛ دوم، ترویج تحقیقات علمی و نوآوری و تسهیل کاوش در مرزهای فناوری؛ سوم، افزایش معرفی استعدادهای فناوری و ایجاد یک سرزمین استعدادها؛ چهارم، بهینهسازی سیستم مدیریت داخلی و بهبود بهرهوری عملیاتی؛ پنجم، توجه به محیط اداری کارکنان و آموزش مهارتها و توانمندسازی رشد همهجانبه تیم. آقای دای جونفنگ، رئیس شییه، یک طرح استراتژیک روشن برای همه افراد شییه، از کلان تا خرد، ترسیم کرد. شییه با اهداف روشن و استراتژیهای مناسب، با سرعتی ثابتتر به سمت مرحله جدیدی از توسعه حرکت میکند.
روسای هر بخش نیز به نوبت نه تنها سختکوشی و نتایج پربار تیم در شش ماه گذشته را به اشتراک گذاشتند، بلکه چالشها و مشکلات پیش آمده در کار و همچنین چگونگی یافتن فرصتها و پیشرفتها در مواجهه با سختیها را عمیقاً تحلیل کردند. این صحنه نه تنها مروری بر گذشته است، بلکه الهامبخش آینده نیز میباشد.
با توجه به تغییرات سریع محیط بازار، یکی از نکات برجسته این جلسه، تحلیل روندها و چالشهای فعلی صنعت بود. آقای وانگ جیان، مدیر کل شییه، از چندین بُعد اصلی شروع کرد: اول، تقویت رقابتپذیری بخش کسبوکار؛ دوم، ترویج تحقیقات علمی و نوآوری و تسهیل کاوش در مرزهای فناوری؛ سوم، افزایش معرفی استعدادهای فناوری و ایجاد یک سرزمین استعدادها؛ چهارم، بهینهسازی سیستم مدیریت داخلی و بهبود بهرهوری عملیاتی؛ پنجم، توجه به محیط اداری کارکنان و آموزش مهارتها و توانمندسازی رشد همهجانبه تیم. آقای دای جونفنگ، رئیس شییه، یک طرح استراتژیک روشن برای همه افراد شییه، از کلان تا خرد، ترسیم کرد. شییه با اهداف روشن و استراتژیهای مناسب، با سرعتی ثابتتر به سمت مرحله جدیدی از توسعه حرکت میکند.
روسای هر بخش نیز به نوبت نه تنها سختکوشی و نتایج پربار تیم در شش ماه گذشته را به اشتراک گذاشتند، بلکه چالشها و مشکلات پیش آمده در کار و همچنین چگونگی یافتن فرصتها و پیشرفتها در مواجهه با سختیها را عمیقاً تحلیل کردند. این صحنه نه تنها مروری بر گذشته است، بلکه الهامبخش آینده نیز میباشد.
ژیه (Xiye) در نیمه اول سال، افراد و تیمهایی را که عملکرد برجستهای داشتند، به شدت مورد تقدیر و تشویق قرار داد. پشت هر جایزه کارمند برجسته و قهرمان فروش ......، روزها و شبهای بیشماری از تلاش و پشتکار بیوقفه نهفته است. این افتخارات نه تنها تأیید برندگان، بلکه انگیزهای برای همه افراد ژیه است و همه را تشویق میکند تا به دنبال تعالی باشند و نتایج خوبی کسب کنند.
پایان جلسه ترکیبی از شور و اشتیاق و رویا بود. هر عضو Xiye، با اهداف و انگیزههای جدید، آماده بود تا در نیمه دوم سال با چالشهای پیش رو روبرو شود. ما معتقدیم که این نوع خلاصهسازی و چشمانداز، شناخت و انگیزه است که به نیرویی قدرتمند برای پیشبرد Xiye تبدیل میشود. در روزهای آینده، Xiye به حفظ روحیه سازمانی "نوآوری، همکاری، مسئولیتپذیری و تعالی" ادامه خواهد داد و با هر فرد Xiye دست در دست هم خواهد داد تا فصل درخشانتری از توسعه را ترسیم کند. بیایید مشتاقانه منتظر شاهد معجزات بیشتری در آینده نزدیک باشیم!
زمان ارسال: ۳۱ ژوئیه ۲۰۲۴
